株式会社renue
renueについて
renueは、AIで業務を実装する会社です
AIコンサルティングから図面AI・広告運用エージェント・コールセンターAIまで、実際に動いているサービスをご覧いただけます。renueが何をしている会社か、まずはサービス一覧からご確認ください。
BtoB企業にこそPR・広報戦略が必要な理由
Gartnerが2024年8〜9月にBtoB購買担当者632人を対象に行った調査では、多くの回答者がデジタルチャネルで独自に調査することを好むとしています（2025年6月公表の調査）。こうした購買行動を踏まえると、企業の信頼性や専門性をメディアを通じて訴求するPR・広報活動は、BtoBマーケティングにおいて極めて重要な役割を担います。
しかしながら、画一的なプレスリリースの配信にとどまる場合は、記者との関係構築や成果測定まで含めて、PRを戦略的に活用できているかを見直す必要があります。BtoC企業と比較して「一般消費者向けではないからメディアに取り上げられにくい」と考えがちですが、適切な戦略を立てれば業界メディアや経済メディアでの露出は十分に実現可能です。
実際、BtoB PRの成果は、業界、媒体、商材、測定期間で異なります。広告と比較する際は、同じKPIと期間で検証してください。アーンドメディア（第三者メディアの報道）は広告と異なり、メディアという第三者のフィルターを通じた情報発信であるため、読者からの信頼度が格段に高くなります。
BtoB PR・広報の基本フレームワーク
BtoCとの違いを理解する
BtoB広報はBtoCと以下の点で本質的に異なります。
| 項目 | BtoC広報 | BtoB広報 |
|---|---|---|
| ターゲット | 一般消費者 | 経営層・部門責任者・専門家 |
| 意思決定プロセス | 短期・感情的 | 長期・論理的・合議制 |
| メディア | テレビ・SNS・一般紙 | 業界専門誌・経済紙・Webメディア |
| KPI | 認知度・話題量 | リード獲得・商談貢献・信頼構築 |
| 効果を点検する計画例（発現期間の保証ではない） | 即時の反応から数週間の話題量を点検 | 3〜6か月を区切りにリード・商談への貢献を点検 |
| コンテンツ | 感情訴求・体験 | データ・事例・専門知見 |
PR・広報活動の4つの柱
BtoB企業の広報活動は、以下の4つの柱で構成されます。
- メディアリレーション: 業界記者との関係構築と情報提供
- プレスリリース: 製品・サービス・事業の公式情報発信
- ソートリーダーシップ: 経営層・専門家による知見発信
- コーポレートブランディング: 企業価値・ビジョンの訴求
プレスリリース戦略：記者に読まれるリリースの書き方
プレスリリースが依然として重要な理由
Cisionの2025年版調査（19市場の記者3,000人超）では、72%がプレスリリースをPR担当者から得られる最も有用な資料と回答しています（Cision公表資料）。また、プレスリリース配信による認知度の変化は、配信前後の認知度調査やサイト流入など、自社の目的に合った指標で確認します。デジタル時代においても、プレスリリースはメディア露出の基盤であり続けています。
BtoBプレスリリースの配信タイミング
BtoB企業が発信すべきプレスリリースの主なタイプと頻度は以下のとおりです。
| リリース種別 | 頻度目安 | ニュースバリュー |
|---|---|---|
| 新製品・サービスリリース | 都度 | 高 |
| 導入事例・成功事例 | 月1〜2回 | 中〜高 |
| 業務提携・パートナーシップ | 都度 | 高 |
| 調査レポート・ホワイトペーパー | 四半期1回 | 中〜高 |
| 経営方針・組織変更 | 都度 | 中 |
| イベント・セミナー開催 | 月1回程度 | 低〜中 |
| 受賞・認定取得 | 都度 | 中 |
記者に読まれるプレスリリースの5つのポイント
1. タイトルで「何が新しいか」を30字以内で伝える
記者は1日に数十本のリリースを受け取ります。タイトルだけで取材判断することも珍しくないため、数値や固有名詞を含む具体的なタイトルが効果的です。
2. リード文に5W1Hを集約する
最初の1〜2段落で「誰が」「何を」「いつ」「なぜ」「どのように」を網羅します。記者がリード文だけで記事化できる情報密度を目指してください。
3. 専門用語を平易に言い換える
BtoB製品の技術的な内容を、業界外の記者にも伝わる表現に変換します。専門用語を使う場合は必ず補足説明を付記しましょう。
4. データと具体的な数値で裏付ける
「業務効率が向上」ではなく「処理時間を40%短縮」のように、定量的なデータで効果を示します。第三者機関の調査データやベンチマーク結果を引用すると信頼性が高まります。
5. ビジュアル素材を同梱する
製品画像、インフォグラフィック、経営層の写真など、記事化しやすい素材を添付します。高解像度の画像を用意し、メディアがそのまま使えるようにしてください。
メディアリレーション：業界記者との関係構築
ターゲットメディアの選定
BtoB企業が狙うべきメディアは、大きく3層に分けられます。
- 業界専門メディア: 自社の業界に特化した専門誌・Webメディア。最もリーチしやすく、ターゲット読者との親和性が高い
- 経済・ビジネスメディア: 日経新聞、東洋経済、ダイヤモンドなどの経済紙・誌。経営層へのリーチに効果的
- テクノロジーメディア: IT系メディア、テック系Webメディア。技術力のアピールやエンジニア採用にも有効
記者との関係構築の進め方
業界メディアの記者は業界内のさまざまな情報に精通しており、記者との関係の深さが記事掲載の確度に直結します。以下のステップで関係を構築します。
- メディアリスト作成: 自社に関連する記者・媒体を50〜100件リストアップ
- 情報提供から始める: 売り込みではなく、業界のトレンドや市場データなど記者にとって有益な情報を提供
- 1対1のコミュニケーション: 画一的な一斉配信ではなく、記者の関心領域に合わせた個別アプローチ
- 継続的な接点: 定期的な情報交換会やメディア向け勉強会の開催
- 迅速な対応: 記者からの問い合わせには即日回答を原則とする
ソートリーダーシップ：経営層の発信力を武器にする
アーンドメディアで経営層の知見を伝える方法として、CEOなどによる取材へのコメント提供があります。役職の知名度だけで選ばず、取材テーマに詳しく、企業の考えを説明できる人を選定します。BtoB企業では、経営層やCTOなどの専門家が業界の課題やビジョンについて発信することで、企業全体の信頼性と権威性を高められます。
ソートリーダーシップの実践方法
- 寄稿記事: 業界メディアへの定期的な寄稿で専門性を確立
- 講演・登壇: 業界カンファレンスでの講演で認知度を拡大
- ポッドキャスト出演: Madison Logicが委託した2024年11月の米国マーケティング責任者304人への調査では、50%が2025年のポッドキャスト広告投資を増やす予定と回答しており（同社公表資料）、音声メディアでのリーチも重要に
- SNS発信: LinkedInやX（旧Twitter）での業界知見の定期発信
- 取材対応: メディアからの取材依頼に積極的に対応し、コメント提供を行う
PR効果測定：BtoB企業が追うべきKPI
定量的KPI
| KPI | 測定方法 | 目安 |
|---|---|---|
| メディア掲載数 | クリッピングサービス | 月3〜5件（初期） |
| 広告換算値（AVE） | 掲載面積×広告単価 | 参考指標として利用 |
| Webサイト流入 | GA4でリファラー分析 | 掲載後の流入増加率 |
| リード獲得数 | CRM連携 | PR経由リード数を追跡 |
| SNSエンゲージメント | 各種分析ツール | 記事シェア数・コメント数 |
定性的KPI
- メディアの質: ティア1メディア（主要経済紙・業界トップ媒体）への掲載比率
- 論調分析: ポジティブ・ニュートラル・ネガティブの比率
- メッセージ浸透度: 自社が訴求したいキーメッセージが記事に反映されているか
- 営業からのフィードバック: 「記事を見て問い合わせた」という商談の有無
AI時代のPR・広報戦略
Muck RackがPR専門家1,013人を対象に2024年11〜12月に行った調査では、生成AIの用途に関する回答はブレインストーミングが82%、コンテンツの初稿作成が72%でした（2025年1月公表の調査）。この結果が示すように、PR業界でもAI活用が急速に進んでいます。BtoB企業のPR・広報部門で活用できるAIの用途は以下のとおりです。
- メディアモニタリング: AIによる自社・競合の報道監視と論調分析の自動化
- プレスリリース草案作成: AIで初稿を作成し、広報担当者が編集・ブラッシュアップ
- 記者リスト管理: AIが記者の関心領域や過去の記事傾向を分析し、最適なアプローチ先を提案
- 効果測定レポート: メディア露出データの自動集計とインサイト抽出
renueでは、AI技術を活用したマーケティング・広報業務の効率化を支援しています。メディアモニタリングの自動化のような仕組みを構築すれば、広報担当者の情報収集時間を短縮し、戦略立案やメディア対応にリソースを集中させることができます。
よくある質問（FAQ）
Q. BtoB企業の広報はいつから効果が出始めますか？
問い合わせ増やメディア掲載などの成果を確認する計画例として、開始3か月で初期反応を点検し、6か月時点で施策を見直す進め方があります。これは効果発現の平均や最短期間を示すものではありません。ただし、メディアリレーションの構築には時間がかかるため、短期的な成果を求めすぎず、中長期的な視点で取り組むことが重要です。たとえば最初の3か月はメディアリスト作成と記者へのアプローチに取り組み、6か月以降は掲載状況や記者の反応をもとに、継続的な情報提供の内容と頻度を改善します。定期的な掲載を保証する日程ではありません。
Q. 広報専任者がいない小規模企業でもPR活動は可能ですか？
可能です。PR TIMESなどのプレスリリース配信サービスを活用すれば、専任者がいなくても情報発信を開始できます。まずは月1本のプレスリリース配信と、業界メディア3〜5媒体への個別アプローチから始めることをおすすめします。経営者自身がSNSで業界知見を発信するソートリーダーシップも、コストをかけずに実践できる手法です。
Q. プレスリリースの配信頻度はどのくらいが適切ですか？
BtoB企業であれば、月1〜2回程度の配信が一般的な目安です。ただし、量よりも質が重要です。ニュースバリューの低いリリースを乱発すると、記者からの信頼を損なう可能性があります。新製品発表、導入事例、調査データなど、記者が記事化したくなるコンテンツを厳選して配信してください。
まとめ：BtoB企業の成長を加速するPR・広報戦略
BtoB企業のPR・広報戦略は、営業活動を支援し、企業の信頼性・専門性を市場に訴求するための重要な投資です。プレスリリースの戦略的な配信、業界記者との関係構築、経営層のソートリーダーシップを柱とし、AI活用による効率化も取り入れながら、継続的な広報活動を展開していきましょう。
renueでは、BtoB企業のマーケティング・広報戦略の立案から実行まで、AIを活用した包括的な支援を行っています。PR活動の立ち上げや強化をお考えの方は、ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社renueでは、AI導入戦略の策定からDX推進のコンサルティングを提供しています。お気軽にご相談ください。
