株式会社renue
2026/10/25 公開
多くの海外拠点を持つ金属加工企業の、グローバル販売向けサイト刷新を支援したPMOの事例です。事業部長直下の立場で、関係者との調整、要件定義、オンボーディング支援など、リリースまでに必要な支援を行いました。
| 項目 | 公開している案件情報 |
|---|---|
| 案件種別 | PMO・導入支援 |
| ポジション | 事業部長直下でのPMO |
| 業種 | 金属加工 |
| 規模 | 東証プライム上場 |
| 課題 | 多くの海外拠点を持つために世界中の関係者と調整しつつ、サイト刷新を行う必要があったが、IT/WEB/英語の能力を広く持った人材が不足していた |
| 支援内容 | グローバルサイトの刷新プロジェクトにおいて、関係者との調整、要件定義、オンボーディング支援など、リリースまでに必要な支援を行いました。 |
本事例では、上記の背景と支援内容を公開しています。顧客名、対象国・言語、採用したCMS、予算・期間、アクセスや販売の成果数値は掲載していません。多言語SEO、決済・配送、各国の規制対応などを、この案件で実施・達成した項目として補うものではありません。
現在、複数の拠点や部署が関わる刷新を検討される場合には、決めるべき事項、確認する関係者、承認の担当、リリース後の更新担当を整理することを勧めます。検証する範囲と完了条件を決める考え方は、PoCの設計と本番移行の判断を参考にしてください。
現場の要件整理から設計・実装・運用までの支援をご検討の場合は、renueのFDE支援へ相談できます。PMO・エンジニア・業務設計の横断支援を案内しています。接続するシステムのAPI、権限、データ形式やセキュリティ条件を確認して進めます。
議事録、タスク、進捗の確認を仕組みにしたい場合は、PMOエージェントもご覧ください。利用する情報や機能、正本とする記録、必要な承認と担当を整理して相談します。ここで案内する現在のサービスは、上記案件で利用した製品や実施手順を示すものではありません。