案件種別	PMO・導入支援
ポジション	外部PMOチームのメンバー
業種	電気・ガス・インフラ
規模	東証プライム上場
課題	大型のシステム導入に際して、顧客側でIT部門が機能しておらず、要件定義工程の始め方が定義されていない状況だった

大手電力会社に対して、システム刷新における要求作成フェーズでのPMO支援を実施しました。RFPの作成とプロジェクト計画書の作成を行い、計画通りに要件定義フェーズが開始できるまでを推進しました。