株式会社renue
renueについて
renueは、AIで業務を実装する会社です
AIコンサルティングから図面AI・広告運用エージェント・コールセンターAIまで、実際に動いているサービスをご覧いただけます。renueが何をしている会社か、まずはサービス一覧からご確認ください。
企画書とは？
企画書とは、新しいプロジェクト・施策・サービスの「なぜやるのか」「何をするのか」「どうやるのか」「いくらかかるのか」を整理し、関係者の承認を得るためのビジネス文書です。本記事の9要素/7つのコツ、ページ数・構成テンプレートと目標/施策の数値は、提出先と企画の実情に照合して試す制作案です。全用途の必須規格や承認/成果の保証ではなく、元の明示目標とAI依頼文は仮定例として保持し、測定対象/期間・費用/工程と原資料を別に確認してください。
課題/目的と根拠、実行・費用やリスクを整理して判断材料をそろえる本記事の制作案です。AIも草案作成・データ整理/デザインを試す候補で、契約/利用枠と権限、出力の数字・出典/素材と人の確認/修正工数を照合してください。原「通る/通らない」の一律原因や大幅なハードル低下を比較原典なしに全対象へ断定せず、自社の条件と結果で評価します。
企画書の基本構成【9つの必須要素】
| 要素 | 内容 | ページ数目安 |
|---|---|---|
| 1. 表紙 | 企画名・日付・作成者・提出先 | 1ページ |
| 2. 背景・課題 | なぜこの企画が必要か。現状の課題をデータで提示 | 1〜2ページ |
| 3. 目的・ゴール | この企画で何を達成するか。定量的なKGI/KPI | 1ページ |
| 4. ターゲット | 誰に向けた企画か。ペルソナの明確化 | 1ページ |
| 5. 企画内容（コンセプト） | 具体的に何をするか。施策の詳細 | 2〜3ページ |
| 6. 実施スケジュール | いつ・何を・誰がやるか。ガントチャート形式が理想 | 1ページ |
| 7. 予算 | いくらかかるか。費用の内訳を明示 | 1ページ |
| 8. 期待される効果 | 投資対効果（ROI）の試算。定量的な成果予測 | 1ページ |
| 9. リスクと対策 | 想定されるリスクと、その対策案 | 1ページ |
企画書テンプレート
新規事業・サービス企画書
- 表紙：「○○サービス 事業企画書」
- 背景：市場環境の変化、競合状況、自社の課題
- 目的：「○○市場に参入し、初年度売上○○万円を達成する」
- ターゲット：ペルソナの属性・ニーズ・行動パターン
- 企画内容：サービスの概要、差別化ポイント、収益モデル
- スケジュール：企画→開発→テスト→ローンチのタイムライン
- 予算：開発費○○万円、マーケティング費○○万円、合計○○万円
- 期待効果：初年度売上○○万円、ROI○○%
- リスク：競合参入リスク、技術リスク（対策：○○）
マーケティング施策企画書
- 背景：「現在のリード獲得数は月○件で、目標○件に未達」
- 目的：「リード獲得数を3ヶ月で2倍にする」
- 施策内容：SEO記事の月8本制作、Google広告の開始、ウェビナーの月1回開催
- スケジュール：月別のアクション計画
- 予算：月額○○万円（内訳：記事制作○万円、広告費○万円）
- KPI：PV月○万、リード月○件、CPA○○円
通る企画書の7つのコツ
1. 結論を最初に伝える
本記事の案は、原目安1〜2ページの冒頭に「何を・なぜ・いくらで・いつまでに」を簡潔に示すことです。決裁者が必ずこのページ数だけで判断するという比較原典は未同定で、提出先が求める情報/形式と企画の実情に合わせて試してください。
2. 課題をデータで示す
原例「直近3ヶ月の売上成長率が前年比-5%に低下」は、自社の実績でなく説明用の仮定例です。元3ヶ月/-5%を保持し、同じ範囲の直近3ヶ月の売上合計と前年同期間の合計を比較して-5%減とする場合と、成長率自体が5ポイント低下する場合を区別します。対象期間/部門・製品、売上の定義・税/単位と集計基準、比較元がゼロでないかを明記し、原データと計算を照合して課題を説明する案です。-5%だけから原因や緊急性を確定しません。
3. 「なぜ今やるのか」を明確にする
市場環境/競合の動き・期限のある補助金等が企画に関係するなら、実際の時点/資料と適用条件を確認し、「今やる理由」と延期の影響を記載する本記事の案です。原いつかやった方がよい企画は必ず通らないという比較原典は未同定で、提出先の判断条件に照合してください。
4. 定量的なゴールを設定する
「認知度を上げる」ではなく「認知度調査でのスコアを30%から50%に向上させる」。達成基準が曖昧な企画は評価されません。
5. ROI（投資対効果）を試算する
元の「投資額○○万円に対して、期待売上○○万円（ROI○○%）」は試算のひな型で、期待売上と利益を同じ値にしません。Google AdsのROI説明は利益と費用の比を示し、売上から関連する費用を引いて費用で割る例を案内しています。本企画で用いる利益/投資費用と対象期間、開発/原価・広告/運用/確認工数などの費用範囲を明記し、同じ範囲の期待利益÷投資費用×100（%）として試算する案です。売上だけを分子にした売上/費用の比をそのまま利益ROIとはせず、原の売上/ROI欄を分けて記入し、分母となる費用がゼロでないことと、仮定/実績・利益率や追加費用の変化も照合してください。
6. リスクとその対策をセットで提示する
リスクを隠すのではなく、事前に認識していることを示し、対策案も併記。「リスクを把握した上で進めている」という信頼感を与えます。
7. 1スライド1メッセージでデザインする
PowerPoint/Canvaで作成する場合は、1ページに伝えるメッセージは1つに絞ります。文字は少なく、図・グラフ・アイコンで視覚的に伝えましょう。
AI活用で企画書作成を効率化
ChatGPTで構成・ドラフトを生成
プロンプト例：
「以下の情報をもとに、新規マーケティング施策の企画書を作成してください。
背景：○○
目的：○○
予算：○○万円
構成：背景→目的→施策内容→スケジュール→予算→期待効果→リスク
PowerPointで使えるよう、各スライドのタイトルと本文を出力してください。」
Canva AI / Gammaでデザイン自動化
ChatGPTに依頼した構成/本文は草案として原資料と確認し、Canva AIでは指示/構成案を編集してから生成、生成後も内容を調整する流れを試す候補です。この機能は契約/月間AI利用量に依存します。GammaのPasteは既存テキストの整形、Generateはテーマから初稿を作る機能で、生成後に編集します。自分の画面/機能・利用枠と権限、入力/素材の条件と出力を確認し、全ツールが同じ入力だけで正しい完成スライドを生成するという意味にはせず、元の数字/文字・ブランド/権利と確認工数を照合する制作案です。
Perplexity AIで市場データを収集
PerplexityのPro Searchは検索元を調べて回答を合成し、出典リンクを示す機能で、公式もリンク先の資料を参照して情報を検証するよう案内しています。本記事では背景/課題の市場データや競合調査の候補を探す制作案とし、リンクの存在だけで数字の正確さ/最新性や一次資料性を保証しません。引用元本文の対象/集計期間・母数/定義と該当箇所を実際に読み、必要なら原典へたどり、自社企画と合うかを確認。利用できる検索mode/契約/権限と確認工数を照合し、原の「信頼性の高いデータが即座に取得」を全資料の保証とはしません。
企画書でよくある失敗
- アイデアだけで根拠がない→データ・事例・試算で裏付ける
- ページ数が多すぎる→10〜15ページが理想。必要に応じて別紙（詳細資料）に分離
- 文字だらけ→図・グラフ・表を多用し、視覚的にわかりやすく
- 「誰が・いつまでに」がない→スケジュールと担当者を明確に
- 競合分析がない→「なぜ自社がやるべきか」「競合との差別化」を示す
まとめ
本記事は、課題/目的と根拠、実行・費用/期待利益のROI、リスク対策を判断材料として整理する制作案です。9要素の表/構成テンプレート・明示目標と元のAI依頼文を保持し、3ヶ月/-5%の比較例は売上合計の同期間比較と成長率のポイント変化を区別します。期待売上だけで利益ROIを算定せず、同じ期間/費用範囲の試算と仮定・実績を確認してください。AI草案/デザインや検索の出典も原資料と出力を人が照合し、契約/利用枠・権限/素材条件と作成/確認の工数まで試して評価します。承認や一律の高品質・短時間完成の保証とはしません。
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AI活用の相談前に確認すること
相談を検討する際は、相談者自身が企画の目的/提出先と原資料・データ、目標の測定対象/期間と費用/利益の定義、利用契約と入力/共有の権限・素材条件、作成/確認の担当と工数・予算を事前に整理する案です。リンク先で支援内容と相談条件を確認してください。
