概要
複数のクライアントに対し、新しい技術の導入を促進するための小規模デモンストレーション開発と、クライアント自身が技術を活用できるようになるための内製化支援を実施しました。プロジェクト進行中に発生するタスクのスコープ不明瞭化という課題に対し、依頼元と目的を常に確認し、整合性を保つことで効率的なプロジェクト推進を実現しました。これにより、クライアントの技術活用能力向上と業務効率化に貢献しました。
クライアント概要
複数のクライアント企業が、新しい技術の導入や既存業務の効率化を検討しており、そのための小規模なデモンストレーション作成や、自社での技術活用能力を高める内製化支援を求めていました。
目的
様々な組織における技術活用促進と内製化支援
課題
クライアントごとに異なる技術的ニーズやビジネス課題に対応しつつ、限られたリソースで効果的なデモ開発と内製化支援を行う必要がありました。また、プロジェクトの進行中に発生するタスクのスコープが不明瞭になることがあり、目的との整合性を保つための調整が課題となっていました。
ソリューション
各クライアントの具体的な要望に基づき、小規模な技術デモンストレーションを迅速に開発・提供しました。同時に、クライアントの担当者が自力で同様の作業を行えるよう、実践的なトレーニングやドキュメント作成を通じて内製化を支援しました。プロジェクト管理においては、タスクの発生源と目的を常に確認し、スコープの明確化と優先順位付けを徹底しました。特に、会議で発生するタスクについては、その都度依頼元と内容を確認し、プロジェクト全体の目的に合致するかを評価するプロセスを導入しました。
成果物
小規模な技術デモンストレーション、内製化支援のためのトレーニング資料、技術活用に関する報告書、タスク管理・進捗報告の仕組み
詳細
本案件は、複数のクライアント企業を対象に、先端技術の導入支援と内製化促進を目的としたものです。具体的には、クライアントが抱えるビジネス課題や技術的ニーズに応じて、迅速に小規模なデモンストレーションを開発・提供しました。これにより、クライアントは新しい技術の可能性を具体的に理解し、導入判断を迅速に行うことができました。また、デモ提供と並行して、クライアントの担当者が自社で同様の技術を活用できるよう、実践的なトレーニングプログラムや詳細な操作マニュアル、技術報告書を作成し、内製化を強力に支援しました。プロジェクト運営においては、特にタスク管理に注力しました。会議等で発生するタスクについては、その都度「依頼元」「目的」「スコープ」を明確に確認し、プロジェクト全体の目標との整合性を評価するプロセスを導入しました。これにより、無駄な作業を排除し、リソースを最も効果的な活動に集中させることができました。また、戦略検証の過程で発生した対応困難な項目については、早期に課題として特定し、関係者と連携して解決策を検討する体制を整えました。これらの取り組みにより、クライアントの技術導入における障壁を低減し、自律的な技術活用能力の向上に貢献しました。
図解
